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Relevons ensemble vos défis d’aujourd’hui et de demain

Avec Xelya Conseil, facilitez votre quotidien et celui de vos collaborateurs pour une meilleure expérience de vie au travail

L’accompagnement conseil, gage de réussite pour la transformation de vos métiers et de votre organisation

Face aux changements et aux multiples réformes du secteur, la transformation des ESMS (établissements et services médicaux-sociaux) et la conduite du changement sont devenus des enjeux majeurs.

En vous accompagnant dans la mise en place de nouvelles manières de travailler, basées sur la confiance et l’autonomie, Xelya contribue à l’efficacité des organisations et à l’épanouissement des relations humaines.

Nos domaines d’expertise

Accompagnement & Conseil

Accompagnement dans le développement de l’activité, création d’une prestation, positionnement sur un territoire, définition d’une politique tarifaire, etc.

Gestion de crise, conseil RH et conduite du changement lors d’une transformation d’organisation, Accompagnement GPEC, etc.

Elaboration d’outils de pilotage, accompagnement à l’élaboration et suivi des CPOMs, révision de processus, définition et mise en place d’une politique qualité.

Analyse du système d’Information, calcul de Coûts de Revient et suivi des Marges Budget, Prévisionnel, Reporting, Tableaux de Bord

Transformation vers les Services Autonomie, accompagnement à la stratégie de rapprochement avec d’autres services, etc.

Accompagnement & Conseil

Stratégie & commercial

Accompagnement dans le développement de l’activité, création d’une prestation, positionnement sur
un territoire, définition d’une politique tarifaire, etc.

RH, Management, recrutement

Gestion de crise, conseil RH et conduite du changement lors d’une transformation d’organisation, Accompagnement GPEC, etc.

Process & Outils

Elaboration d’outils de pilotage, accompagnement à l’élaboration et suivi des CPOMs, révision de processus, définition et mise en place d’une politique qualité.

Pilotage financier

Analyse du système d’Information, calcul de Coûts de Revient et suivi des Marges
Budget, Prévisionnel, Reporting, Tableaux de Bord.

Cession & Acquisition

Transformation vers les Services Autonomie, accompagnement à la stratégie de rapprochement avec d’autres services, etc

Coaching

Au travers d’un accompagnement personnalisé, proposez à vos salariés d’atteindre leurs objectifs, en mettant en valeur leur potentiel et en leur permettant de trouver leurs propres solutions.

Inscrivez vos salariés dans une démarche collective de coaching pour améliorer leurs compétences, leur motivation et leur performance d’équipe ou pour atteindre des objectifs précis.

En tant qu’encadrant, vous pouvez bénéficier d’un coaching de dirigeant pour développer vos compétences en leadership, améliorer votre performance et atteindre vos objectifs professionnels.

Coaching

Coaching individuel

Au travers d’un accompagnement personnalisé, proposez à vos salariés d’atteindre leurs objectifs, en mettant en valeur leur potentiel et en leur permettant de trouver leurs propres solutions.

Coaching collectif

Inscrivez vos salariés dans une démarche collective de coaching pour améliorer leurs compétences, leur motivation et leur performance d’équipe ou pour atteindre des objectifs précis.

Coaching de dirigeant

En tant qu’encadrant, vous pouvez bénéficier d’un coaching de dirigeant pour développer vos compétences en leadership, améliorer votre performance et atteindre vos objectifs professionnels.

Les savoir-faire de nos consultants

Xelya Conseil met à votre disposition des consultants seniors, aux profils variés (ingénieurs, produits, commerciaux, juristes, etc.) avec une moyenne de 19 ans d’antériorité.

Notre méthodologie

1

Compréhension du besoin

Lors d’un premier entretien, vous exprimez vos besoins afin que nous puissions construire une proposition d’intervention sur mesure et avoir une vision partagée des choses.

Nous préparons la mission en délimitant le périmètre d’intervention et en effectuant un prédiagnostic.

Diagnostic de l’existant

Nous rassemblons plusieurs données grâce à diverses méthodes (réalisation d’entretiens, analyse ethnographiques, étude de marché, audit, …).

Nous étudions ces données afin d’effectuer un diagnostic précis et d’affiner votre problématique.

Nous intégrons à nos réflexions les dimensions technologiques, humaines, & financières.

2
3

Elaboration des recommandations et plan d’action agile

Nous organisons des ateliers de travail avec vos équipes et nos consultants pour développer l’intelligence collective et accélérer l’engagement des équipes.

Chaque recommandation est étudiée pour contribuer à atteindre l’objectif principal de la mission.

Le plan d’actions qui en découle est concret, actionnable pas à pas et permet de suivre les impacts opérationnels.

Accompagnement à la mise en œuvre

Une fois la feuille de route définie, vous pouvez choisir de mener à bien les changements nécessaires en interne ou bien de faire appel à notre expertise d’AMOA.

Les recommandations a forts impacts et faciles à mettre en œuvre (quick wins)

4

Notre méthodologie

1

Compréhension du besoin

Lors d’un premier entretien, vous nous partager vos besoins afin que nous puissions construire une proposition d’intervention sur mesure et avoir une vision partagée des choses.

Nous préparons la mission en délimitant le périmètre d’intervention et en effectuant un prédiagnostic.

2

Diagnostic de l’existant

Nous rassemblons plusieurs données grâce à diverses méthodes (réalisation d’entretiens, analyse ethnographiques, étude de marché, audit, …).

Nous étudions ces données afin d’effectuer un diagnostic précis et d’affiner votre problématique.

Nous intégrons à nos réflexions les dimensions technologiques, humaines, & financières.

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Elaboration des recommandations et plan d’action agile

Nous organisons des ateliers de travail avec vos équipes et nos consultants pour développer l’intelligence collective et accélérer l’engagement des équipes.

Chaque recommandation est étudiée pour contribuer à atteindre l’objectif principal de la mission.

Le plan d’actions qui en découle est concret, actionnable pas à pas et permet de suivre les impacts opérationnels.

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Accompagnement à la mise en œuvre

Une fois la feuille de route définie, vous pouvez choisir de mener à bien les changements nécessaires en interne ou bien de faire appel à notre expertise d’AMOA.

Les recommandations a fort impacts et faciles à mettre en œuvre (quick wins)

Quelques exemples d’interventions

Quelques soient vos réflexions, nous pouvons en parler ensemble !

    Nom (obligatoire)

    Prénom

    Société

    Email (obligatoire)

    Téléphone

    Etes-vous client Ximi ?

    Message

     
    En cochant cette case, je reconnais avoir lu et accepté les mentions ci-dessous.

    L’ensemble des données personnelles recueillies sur la base de votre consentement ne sont utilisées par Xelya, en tant que responsable de traitement, qu’avec pour finalité d’apporter une réponse adaptée à la demande que vous formulez sur les prestations et services que propose la société.
    Ces données ne sont utilisées que par les services internes de la société amenés à traiter cette demande, sans qu’aucune donnée personnelle ne soit transférée dans des pays tiers. Ces données seront conservées pendant une durée maximale de trois ans à compter de la date du dernier contact que vous aurez entretenu avec la société.
    Vous pouvez retirer votre consentement à tout moment, sans que cela porte atteinte à la licéité du traitement effectué avant le retrait de celui-ci.
    Pour en savoir plus et connaître vos droits, cliquez ici.